Programm

Dein Beitrag zählt!

Du hast Fragen zu den Themen, persönliche Erfahrungen, die du teilen kannst? Oder fehlt dir ein Thema. Dann melde dich gerne schon vorab bei uns, dann greifen wir das auf! 

Block 1: Panels zum Thema Wandel
Wie reagieren wir auf diese Veränderungen? In den Panels werden Lösungsmöglichkeiten erarbeitet und vorgestellt. Die Impulse geben uns allen ersten Input – danach werden in den parallelen Panels praktische Lösungen erarbeitet.
"Entwicklung der Medienlandschaft und die daraus entstehenden Herausforderungen für die Kommunikation"

Carsten Wagner (VKU-Verlag, ZfK)

Zwischen Leitplanken und Freiheit: Wie gestaltet man Corporate-Influencer-Programme im Unternehmen?

Mareike Roszinsky (GELSENWASSER AG)

Kommunikationshoheit im Wandel: Unternehmensführungen und Kommunikationsabteilungen müssen lernen, Corporate Influencern Raum zu schaffen. Das bedeutet auch, Kontrolle abzugeben. 

Wenn Mitarbeitende eigenständig über ihre Arbeit sprechen, entsteht Vertrauen – nach innen und außen. Nichts ist authentischer! So stärken Corporate Influencer nachhaltig Employer Branding und Unternehmensimage. Aber nur mit Freiraum entsteht echter Mehrwert! 

Wir diskutieren offen in diesem Panel über den Weg zwischen Leitplanken und Freiheit: 

  • Wie gestaltet man ein Corporate-Influencer-Programm im Unternehmen? Probleme, Learning, Erfolgsgeschichten
  • Wie viel Eigenständigkeit braucht glaubwürdige Kommunikation?
  • Wie wirken Corporate Influencer auf Unternehmensimage und -kultur?

Schickt mir gerne eure Fragen, dann bauen wir sie in diesem Panel ein! 
 

Kanal Royal – Der Blick von außen, Prominenz und Wissen für Image und Bekanntheit

Stefan Bröker (Leiter Stabsstelle Kommunikation und Medien DWA)

Podcasts vermitteln unterhaltsam auch komplexe Informationen, Podcasts liegen im Trend der Kommunikation, Podcasts machen Vorstände bekannt und nahbar - für Kunden, Bürger und Mitarbeitende.

Die DWA hat im Sommer 2025 den Podcast/Videocast Kanal Royal gestartet. Vorständin Lisa Irwin-Broß diskutiert monatlich mit Politik, Wissenschaft und bekannten Persönlichkeiten mit Bezug zu Wasser. Die Gästeliste reicht von Sven Plöger über Franziska Giffey bis zu Marc Elsberg. Ein Imagefaktor für die DWA, ein Reichweitenbooster für Wasserthemen.

Welche Reichweite wird erzielt, wie viel Aufwand steckt dahinter und rechnet sich der Mehraufwand für Video. Lessons Learned, Ideen und Ziele aus erster Hand.
 

C-Level-Kommunikation: Die Rolle von Vorständen und Geschäftsführung – muss C-Level-Kommunikation Standard werden? Und wenn ja, wie und warum?

Sabine Wächter (DVGW e.V.)

CEOs prägen heute mehr denn je die Wahrnehmung eines Unternehmens – analog wie digital. In der Wasserbranche ist CEO‑Kommunikation mehr als Führung – sie ist ein Beitrag zur Daseinsvorsorge. Wer heute an der Spitze eines Wasserversorgers steht, muss strategische Klarheit mit Transparenz verbinden: über Qualität, Infrastruktur, Klimarisiken und Investitionsbedarf. Digital sichtbar zu sein, wird dabei zur Pflicht. In sozialen Medien wird der CEO zur Stimme der Organisation: sichtbar, dialogfähig, mutig. Um hier authentisch wahrgenommen zu werden, braucht es konsistente Botschaften und eine klare Sprache. So entsteht Wirkung – intern, extern und über alle Kanäle hinweg.
 

Die Verpflegung ist in der Teilnahmegebühr bereits enthalten.

Block 2: Panels zum Thema KI
„KI in der Kommunikation – Möglichkeiten und Risiken“

Ilja Nossenkis (GELSENWASSER AG)

KI-Agents für die Praxis - Agents selbst bauen für die Kommunikationsarbeit, z.B. Social-Media-Posts mit Copilot & ChatGPT

Ilja Nossenkis (GELSENWASSER AG)

Wie kann KI helfen, um in der Krise effektiv zu kommunizieren.

Ronald Derler (Kompetenzzentrum digitale Wasserwirtschaft)